Когда бизнес ещё не называет это банкротством
Обычно всё начинается не с заявления о банкротстве, а с кассового разрыва: задерживается зарплата, не хватает денег на налоги или лизинг, банк ограничивает операции, а кредиторы начинают звонить. Руководитель часто пытается выиграть время, потому что страшно признать масштаб проблемы и непонятно, с чего начать.
На этом этапе важно не прятаться от сигналов. Спокойная проверка документов помогает отделить временную нехватку денег от признаков неплатёжеспособности и выбрать следующий шаг до того, как ситуация перейдёт в суд.
Сигналы, с которыми приходят
- требование налоговой, отрицательное сальдо ЕНС или решение о взыскании;
- блокировка счёта, ограничения банка или запросы по 115-ФЗ;
- просрочки перед поставщиками, сотрудниками, банком или лизинговой компанией;
- иск кредитора, исполнительное производство или публикация сообщения в Федресурсе;
- не сдана отчётность или фактически прекращена деятельность, но долги продолжают расти.
Проверить признаки неплатёжеспособности
Что переживает директор
За юридическим вопросом почти всегда стоит человеческий страх: потерять личное имущество, отвечать по долгам компании, подставить семью, получить запрет на управление или столкнуться с уголовными рисками. К этому добавляются стыд, усталость, давление кредиторов и ощущение, что любое решение может ухудшить положение.
Мы помогаем разложить ситуацию по фактам: какие риски уже возникли, какие документы нужны, что можно исправить и какие действия нельзя откладывать.
Путь решения
- Фиксируем долги, активы, обязательства и ближайшие сроки.
- Проверяем налоговые, банковские и судебные сигналы.
- Разбираем сделки, вывод активов, платежи и требования кредиторов.
- Оцениваем риски директора и других контролирующих лиц.
- Сравниваем переговоры, реструктуризацию, ликвидацию и банкротство.
- Выбираем исполнителей и готовим документы к процедуре.
- Сопровождаем дело и защищаем позицию компании на его этапах.
- Планируем действия после завершения процедуры.
От первого сигнала до понятного плана
Нажмите на этап, чтобы увидеть, что проверяем и зачем это нужно.
Сигнал
Фиксируем требование налоговой, блокировку счёта, просрочку или иск. Не оцениваем ситуацию по одному тревожному письму.
Проверка
Собираем долги, активы, сделки, платежи и документы. Так становится видно, где риск уже возник, а где его можно снизить.
Выбор
Сравниваем переговоры, восстановление расчётов, ликвидацию и банкротство с учётом последствий для компании и руководителя.
Действия
Формируем календарь и список документов, определяем ближайший безопасный шаг и распределяем ответственность.
Сроки, которые нельзя пропустить
Точный срок зависит от документа и обстоятельств дела. В качестве ориентиров проверяем: срок ответа на требование налоговой, период до решения о взыскании, дату публикации сообщения кредитора, продолжительность просрочки и момент появления признаков неплатёжеспособности. Для руководителя особенно важно не откладывать анализ после того, как компания перестала исполнять обязательства.
Сроки сверяются по действующей редакции закона и конкретным документам. Мы составляем календарь действий, чтобы директор понимал, что делать сейчас и какие последствия у промедления.
Что мы проверяем
- налоги, банки, поставщики, сотрудники и исполнительные производства;
- активы, дебиторскую задолженность и сделки за значимый период;
- основания для риска субсидиарной ответственности и личные гарантии;
- реальные варианты: договориться, восстановить расчёты, ликвидировать или инициировать банкротство;
- документы и хронологию, которые понадобятся для правовой позиции.
Что подготовить к первой встрече
Бухгалтерскую отчётность, перечень активов, дебиторской и кредиторской задолженности, основные договоры, судебные акты, документы по существенным сделкам, требования налоговой и сведения о блокировках счетов. Если документов не хватает, начнём с того, что есть.
Субсидиарная ответственность — не автоматический приговор
Сам факт долгов или банкротства компании не означает автоматической ответственности директора. Но действия руководителя, сделки, неподача заявления и невозможность восстановить документы могут иметь значение. Поэтому риск нужно оценивать заранее, а не после предъявления требований. Посмотреть сложные ситуации.
Процесс и сопровождение
Мы начинаем с правового анализа, объясняем риски простым языком и согласуем последовательность действий. Состав услуг, специалист, порядок отчётности и представительство определяются в договоре.
Стоимость и сроки
Для бизнеса нельзя переносить сроки и тарифы обычного дела гражданина. Нужна отдельная оценка активов, количества кредиторов, споров и судебных стадий. Структура стоимости.
ООО и ИП — разные ситуации
Для ООО отдельно анализируются компания, директор и контролирующие лица. У ИП предпринимательские и личные обязательства связаны теснее, поэтому перед выбором процедуры проверяем оба контура долгов и последствия для дальнейшей деятельности.